Wo rechnet sich NFC in einem Unternehmen?

Was er besser macht

Einen bewussten Austausch auf kurze Distanz, ohne Zielen. Einen Gegenstand zu berühren geht schneller, als eine Kamera auszurichten, und es arbeitet im Dunkeln und aus dem Winkel.

Einen Gegenstand, der selbst der Nachweis ist. Eine gereichte Karte, ein getragener Ausweis, ein an Gerät befestigter Tag: Die körperliche Sache trägt die Identität, statt auf sie zu zeigen.

Eine Kennung je Stück. Ein Chip, der seine eigene Kennung spiegelt, lässt tausend gleich beschriebene Tags jeweils woandershin führen, was ein Bespielen Stück für Stück in einen einzigen Lauf verwandelt.

Und eine Geste, die Menschen bereits vom Bezahlen kennen, die niemandem erklärt werden muss, der schon einmal mit Karte gezahlt hat.

Wo er verliert

Auf jeder Entfernung. Ein Tag arbeitet bei Berührung, alles, was Reichweite verlangt, verlangt also eine andere Technik, und das früh zu sagen rettet ein Vorhaben.

Wo das Publikum unbekannt und nicht ausgerüstet ist. Manche Besucher haben kein NFC, und andere haben ein Telefon, das nichts liest, ohne dass zuerst eine Anwendung geöffnet wird.

Wo ein gedruckter Code genügen würde. Ein Code kostet je Stück nichts, arbeitet auf jedem Telefon mit einer Kamera, und ist vom anderen Ende eines Raumes zu sehen. NFC gegen ihn zu wählen verlangt einen Grund, der über das Neue hinausgeht.

Und wo sich der Inhalt auf einen Blick lesen lassen muss. Ein Tag ist unsichtbar und kündigt nichts an, und das ist gegenüber dem Gedruckten ein echter Nachteil.

Was ein Rollout wirklich kostet

Der Tag ist der billigste Posten und der, mit dem jedes Angebot beginnt. Die letzten drei sind es, die entscheiden, ob das Vorhaben finanzierbar ist.

Ein Pilot vor der Festlegung

Zehn Tags, um das Produkt zu bestätigen, hundert, um das Verfahren zu bestätigen, dann die wirkliche Menge. Jeder Fehler ist bei zehn billig und bei tausend teuer.

Prüfen Sie auf dem ältesten Telefon Ihres Publikums, auf der wirklichen Fläche, mit jemandem, der den Tag nie gesehen hat.

Messen Sie das Ergebnis und nicht das Lesen. Ein hingehaltener Tag, der nichts Brauchbares erzeugt, hat nicht gearbeitet, und nur wirkliche Menschen zu beobachten zeigt es.

Und entscheiden Sie, was geschieht, wenn eine Besucherin ihn nicht benutzen kann, denn ein Teil kann es nicht, und ein Rollout ohne Rückfall schließt sie aus.